Какие учебные проекты оставить
Выберите 3-5 работ, которые ближе всего к целевой стажировке и показывают разные навыки. Для каждой честно укажите учебный или личный контекст, состав команды, срок и свою роль. Вместо коммерческих метрик покажите качество исследования, проверку решения, обратную связь преподавателя или законченный результат.
Начните с требований стажировки. Если команде нужен исследовательский навык, один проект должен показать сбор и анализ данных; если важна визуальная работа - систему и аккуратность исполнения; если ожидается командная разработка - взаимодействие и границы ответственности.
Как превратить учебную работу в кейс
Сформулируйте задачу своими словами
Уберите формулировку из методички и объясните, для кого и в какой ситуации создавалось решение.
Добавьте реалистичные ограничения
Назовите срок, формат, доступные данные, состав команды и критерии готовности, которые действительно влияли на работу.
Покажите собственный вклад
Для группового проекта перечислите свои исследования, тексты, дизайн, код или презентацию результата.
Выберите важный поворот
Расскажите, какое решение изменилось после проверки, критики или технического ограничения и почему.
Сформулируйте следующий шаг
Опишите, что вы бы проверили или доработали при продолжении проекта. Это показывает рефлексию без попытки выдать работу за идеальную.
Пример проекта для первой стажировки
Студент исследует, как однокурсники бронируют аудитории, собирает несколько интервью, описывает частые затруднения и делает прототип. В кейсе он честно указывает учебный формат, показывает изменение сценария после тестирования и отделяет собственную работу от визуальных материалов напарника.
Готово ли портфолио к отклику на стажировку
- Проекты соответствуют направлению стажировки.
- Учебный и личный контекст подписан.
- Видны ограничения и ход решения.
- Личный вклад отделен от командного.
- Есть законченный результат или прототип.
- Контакты и ссылка проверены с телефона.
Что мешает увидеть потенциал
Все задания с курса
Публикуйте только работы, которые добавляют новое доказательство и доведены до понятного результата.
Вымышленный коммерческий успех
Не придумывайте продажи, клиентов и метрики. Покажите исследование, проверку и качество исполнения.
Нет выводов после обратной связи
Работодателю полезно увидеть, как вы меняете решение, а не только финальную картинку.